投稿者「zeirishiozawa」のアーカイブ

☆　経営革新セミナーを開催しました

☆　経営革新セミナーを開催しました。１　平成１８年１０月４日（木）　午後６：３０～２　静岡商工会議所　会議室３　内容　　　・経営革新で会社を強くする　　　・「社長の決断」－元気な会社はあなたがつくる！　　　・「数字に強い経営者とは」－月次決算、経営計画、キャッシュフロー計算書 ...>>続きを見る

☆　静岡信用金庫本店でセミナー開催しました

☆静岡信用金庫本店でセミナー開催しました１　平成１８年７月２０日（木）　午後６：３０～２　静岡信用金庫本店　会議室３　内容　　　・誰でもわかる決算書の見方・読み方　　　・損益分岐点の考え方　　　・限界利益率の活用の仕方 ...>>続きを見る

☆　静岡信用金庫松富支店でセミナーを開催しました。

☆静岡信用金庫松富支店でセミナーを開催しました。１　平成１８年６月２２日（木）　午後６：３０～２　静岡信用金庫松富支店　会議室３　内容　　　・新会社法（これまでの有限会社や株式会社はどうする？）　　　・新会社法（創業をスムーズにするには？）　　　・新会社法（会社登記についてのＱ＆Ａ）　　　・税制改正（特殊支配同族会社の役員給与損金不算入規定） ...>>続きを見る

☆　新会社法のセミナーを開催しました。

☆ 新会社法のセミナーを開催しました。 １　平成１８年５月２３日（火）　午後６：３０～ ２　静岡信用金庫本店　会議室 ３　内容 　　　・新会社法（これまでの有限会社や株式会社はどうする？） 　　　・新会社法（創業をスムーズにするには？） 　　　・新会社法（会社登記についてのＱ＆Ａ） 　　　・税制改正（特殊支配同族会社の役員給与損金不算入規定） ...>>続きを見る

勝者と敗者の違い

勝者と敗者の違い １．　勝者は間違ったときには「私が間違っていた」と言う。 　　　敗者は「私のせいではない」と言う。 ２．　勝者は勝因は「運が良かった」と言う。例え運ではなかったとしても。 　　　敗者は敗因を「運が悪かった」と言う。でも、運が原因ではない。 ３．　勝者は敗者よりも勤勉に働く。しかも時間は敗者より多い。 　　　敗者はいつでも忙しい。文句を言うのに忙しい。 ４．　勝者は問題を ...>>続きを見る

後継者の心構え　１０箇条

１．父母の恩に感謝する　 現在の自分は、母の胎内から生まれ出なければあり得ません。 　つまり、父母の存在なしにこの世に生を受けることはなかった、という事実を重く見ることが大切です。 　父母無くして自分の尊い人生はなかったということ、自分が赤ん坊の時、母親の犠牲無くして生き続けることができなかったこと、父親の働き無くして食を満たすことができなかったこと、少し冷静になって顧みれば解ることです。 ...>>続きを見る

戦略販売・購買給与情報システム（ＳＸ２）

■特長 　ＳＸ２は、販売・購買の経営戦略を策定するためのツールです！ 経営者が商品戦略・市場戦略を策定するための多彩な戦略情報を提供します。 I　経営戦略・業績管理レベル 「商品／市場戦略」策定に役立つ「戦略情報」をタイムリーに提供します。 ① わが社の最新情報 　　期末までの業績予測や売掛金の回収状況等を即座に確認できます。 ②商品戦略情報 　貴社の利益に貢献している売れ筋商品や粗利益率の高い ...>>続きを見る

戦略給与情報システム（ＰＸ２）

■特長 給与計算関連法規の改正への迅速な対応 　税法および社会保険・労働保険関連法規の改正にあわせてシステムをレベルアップし、迅速にお届けします。 貴社の給与計算形態への柔軟な対応 　雇用形態や、従事する職種によって異なる支給（控除）項目や支給日等に柔軟に対応します。 「エキスパートチェック」機能でケアレスミスを防止 　給与・賞与の計算過程で、入力ミスや入力漏れを発見できます。 財務会計シ ...>>続きを見る

会計で会社を強くする チェックポイント２５

1.現状を正しくつかむ (1)毎月の業績を翌月早々に把握できていますか? (2)毎月の決算書は・発生主義(売掛金・買掛金等を月々計上)で処理されていますか? (3)月々の在庫は正しく計上されていますか? (4)適時の記帳(商法第19条2項)を実践していますか？ (5)経理処理に余分な手間をかけ過ぎていませんか? (6)貴社及び同業種平均の「一人当たり付加価値」を正確に言えますか？ (7)公私混同 ...>>続きを見る